精准发力 培育乡村振兴新动能

□平原县王打卦镇党委书记陈付涛

我镇围绕乡村振兴战略,抓牢党支部领创办土地股份合作社主线,理顺农村综合治理、康熙探花庄园田园综合体、人居环境整治行动和乡村振兴四者关系,构建“一区两园两基地”产业格局,从而打好乡村振兴引领经济社会跨越发展这场硬仗。

通过土地规模化经营抓产业发展。我镇南刘、小辛等村党支部已完成领创办土地股份合作社,今年秋季我镇将再发展7个村庄,总数达到14个村,共流转土地6700亩;到2020年,再发展9个村庄,总面积1万亩,真正将王打卦镇打造成优质农产品供应基地。按照全县镇村规划布局,结合我镇实际,高标准规划设计“一区两园两基地”产业布局。一区即探花旅游区,内有明清仿古建筑群和高档康养度假区;两园即马颊河域内的生态湿地美丽果园、以三源荣纸业等公司为载体平台的纸制品产业园;两基地即瓜果基地、中草药种植基地。借助综合体优势,采取政府、企业、集体、农民利益共同体模式,对接、引进带动力强的农字号强企名校,引领我镇观光旅游、瓜果采摘、中草药种植、农产品深加工等产业发展,延长农产品产业链,实现一二三产融合发展。同时,打响北侯西瓜、打渔李韭菜的品牌,用品牌和市场实现双招双引。

通过打造“三级过硬党支部”抓组织建设。我镇狠抓机关党支部建设,着力解决机关党支部“灯下黑”问题,实施“队伍素质提升、特色产业培强、维稳基础夯实”三大工程。结合我镇3年村庄整体增减项目计划,每个工作片每年至少打造1个基层党建示范点,形成“头雁领飞群雁跟”的示范引领效应。同时,加大整顿2个软弱涣散党组织,一村一策,提高党支部战斗力,发挥党支部堡垒作用。抓村级集体经济增收,通过“三权分置”、领创办土地股份合作社、边角经济等方式,确保年底新增村级集体经济3万元以上5个,10万元以上2个,经济空壳村全部清零。抓村级综合治理,清底子、强班子,按照“五整治一规范”要求,对遗留问题多、群众意见大的村庄,挂号、逐项展开综合治理,10月底前完成。抓“三务三资”阳光报告会,按照“一述、两问、三定、四评”工作机制,将群众关心关注的问题毫无保留的公示出来,让干部清白、让群众明白。抓小微权力清单,规范村干部权力,强化村干部纪律意识、规矩意识、法治意识,营造风清气正的良好环境。通过以上统筹推进,形成合力,放大效应,全面提升党支部质量,打造过硬党支部。

通过美丽乡村建设抓生态治理。持续抓好农村人居环境综合治理。以城乡环卫一体化为抓手,以农村垃圾、村容村貌为重点,对农村“七改”深入排查整改,建好台账、明确奖惩,严格销号管理。同时重点抓好9个长久保留村庄的改貌、整治提升,用好村庄保洁资金,聘请82个保洁员、36个养护员,确保长效管护。加强自然生态环境保护,特别是综合体项目区内湿地、果园、古梨树的保护力度,明确保护措施,明确责任人。以移风易俗为抓手,持续开展最美乡贤、道德模范、最美婆媳、清洁庭院等评选活动,引领民风转变,促进村庄环境改善。实施乡村记忆工程,协同平原县水利局,建设“千年马颊河水文化展馆”“康熙探花庄园民俗文化展馆”,用优秀历史遗产助力美丽乡村建设。

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